No se debe olvidar nunca que la mejora es infinita!
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SEGUIMIENTO


El seguimiento del proyecto nos ayudará a medir los resultados. Usamos indicadores como:

  OEE: Eficiencia Global de Equipos
  NPH: Medida del tiempo de paro por línea
  TPU: Tiempo por unidad
  Tiempo de cambio
  Rotación de inventario
  Unidades por turno
  Productividad por trabajador
  Número de llamadas andón
  Ppm internas: partes por millón de defectos
  Metros recorridos y superficie liberada
  Indicadores 5’s
  Otros indicadores según el proceso

Según el resultado de los indicadores podremos medir el estado de la implantación, y podremos detectar las zonas o procesos que debemos invertir más esfuerzos para seguir mejorando.

Seguimiento