Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy
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IMPLANTACION


Una vez se ha realizado un estudio inicial en el se ha observado la realidad para poder describir el estado del proceso, se han detectado los despilfarros del proceso y hemos listado los planes de acción ya se puede planificar la implantación de Lean Manufacturing.

La planificación resultado de los planes de acción, ira en sincronía con el plan de formación de las diferentes herramientas que se van usando.

Con la planificación de la implantación y la formación ya se puede empezar a trabajar en la implantación con las herramientas Lean necesarias. La implantación siempre se realiza directamente con los equipos de trabajo implicados en cada proceso.

Al finalizar cada sesión de trabajo se realizará un chequeo del plan de acción y se podrán programar las tareas para la siguiente sesión de trabajo.

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